网络营销计划:国内服务市场
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随着信息时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快速、方便、个性化、理性的方向发展。许多人,如白领、高薪工人和双职工,整天忙于工作,没有时间照顾家庭生活,以免被市场淘汰。有些人甚至认为家庭生活中的琐事是一种负担,尤其是在大城市。工作压力和家庭生活压力使人们在城市时代感到疲惫,对家政服务的需求也越来越大。
90%目前,国内服务公司是一种中介,其提供的服务主要集中在传统意义上的清洁,保姆,月嫂子,老人陪护,照顾孩子,洗衣服,做饭,计时服务,净水机,抽油烟机,疏通下水道,安装浴室洁具和公用事业,如维修、家政服务人员素质较低,中介公司不能有效地维护用户和员工双方的权益,导致市场混乱,也影响了国内服务业的正常发展。
在国内服务人员中,体育健康咨询、家庭专业医疗等高级国内服务人员的数量几乎为空白。因此,引进国内高级服务项目具有巨大的市场潜力。
为了建立一个全面的家政服务体系,使传统服务和先进服务更加扎实,帮助那些忙于紧张工作的人不再担心家务,减轻负担,让他们感到舒适的生活。
2、发展战略
(1)总体战略
在3-5年内成为家政行业的市场。
(2)企业使命
“为社会提供高质、周全的家政服务,提高人们的生活质量。”
(3)循序渐进的策略
初期(1-3年)
根据服务内容招聘和培训员工,进行全面的市场调研和分析,明确客户需求,调整服务内容和价格。
培训结束后,为了赢得批客户,可以开展免费试用活动。
3、以优质周到的服务挤压传统国内市场份额,以服务特色占据大部分先进的国内服务市场,恢复自有品牌,积累无形资产;收回初始投资,加强宣传,扩大业务范围。
(1)年和第二年:
建立和注册自己的网站
服务进入市场,提高知名度,树立品牌形象
逐步建立营业网点
占领传统家政市场,初步占领高级家政服务市场
(2)第三年:
提升品牌形象,增加无形资产
增加网点数量,继续扩大市场份额
服务基本成熟,注重开发新的服务项目,拓展市场
(3)中期(4-6)
进一步完善和完善业务网络
重点发展新的服务项目,拓展服务领域,实施多元化经营战略
巩固和拓展诸暨市家政市场
(4)长(7-10)
利用诸暨市建立的家政品牌,逐步走向**扩大,在其他省市建立营业网点,扩大国内管理市场份额,成为国内管理服务业。
以上就是网络营销计划:国内服务市场的全部内容,