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小马智图营销顾问建议企业可以遵循以下步骤

2022-04-26 17:00:00   来源:权重SEO优化网    点击:
作者:admin

企业进行网络推广的重要目的是影响用户,所以所有的网络推广都应该从用户的角度出发。如果企业产品的用户被分类,它可以简单地分为尝试用户、共享用户和接受用户。那么,如何利用网络推广来解决这些用户呢?小马智图营销顾问建议企业可以遵循以下步骤。  

一、了解用户  

尝试用户:喜欢尝试新事物的用户。这类用户总是走在潮流的前沿,一些新鲜有趣的事情,往往是这类用户首先发现的。  

当公众去玩的时候,这样的用户要么会嘲笑:哼,我已经玩过了;或者成为一名道教,告诉你如何玩。例如,早期玩知识问答的用户属于尝试类型。  

共享用户:喜欢分享新事物的用户。这类用户在生活中往往积极乐观。愿意分享有趣的事情。  

共享用户也可以分为两种,一种是主动分享,另一种是被动分享,即因利益而分享。例如,为了获得奖励,向亲友发送支付宝粘贴代码的用户属于第二类。  

接受用户:最终使用该产品的用户。些用户只有在看到很多人使用产品时才会进入。我把这些用户归类为后知后觉型。除非我看到大多数人使用它,否则我不会轻易尝试。  

二、用户价值分析  

尝试用户的价值分析  

试用用户是一种让生活变得更好的存在。由于试用用户占整个用户群体的比例较小,试用用户在新产品投放市场后也起到了测试人员的作用。通过产品测试后,可以投放市场,让更多用户使用。如果产品测试失败,要么回炉重建,要么项目流产。由于试用用户的存在,我们每天看到的产品基本都是经过验证和认可的产品,从而避免了一些不良体验。  

对于开发者来说,试用用户是一种免费的劳动力。当然,从试用用户的角度来看,他们获得的机会优先于用户体验产品,开发者获得的是这些用户的宝贵意见。  

游戏内测期间,比如吃鸡的手游版,限定名额做内测,这些用户也是精心挑选的。  

第一个是游戏的重度玩家,第二个是愿意参与,会反馈产品的使用BUG,通过试用用户反馈的建议,开发者不断优化产品,最终打磨出可以投放市场的产品,试用用户的使命就结束了。  

分享型用户的价值  

共享用户可以让好的产品产品。共享用户天生喜欢分享美好的东西。当他们吃到一顿非凡的美味佳肴,发现一些优惠活动时,他们会主动传播给朋友。  

共享用户比试用用户大,一些共享用户本身也是试用用户。因为有共享用户,对大多数用户来说,它节省了筛选产品的过程,所以当我们看到街头用户穿同一品牌的衣服时,我们不必太惊讶。  

美食家是典型的共享用户。他们在街上寻找美味的食物,手里拿着成千上万的粉丝。当美食家发现一家不起眼的商店,做出令人垂涎的食物时,他们会在网上挂上自己的评论,很多用户会来这里。  

以前见过有人推荐某某奶茶店,还特意买了一杯喝,那味道,嗯,你知道的。  

对于开发者来说,如果他们抓住共享用户,他们就会抓住用户。让共享用户主动传播的一定是产品本身的优秀质量,触动了共享用户。如果他们不能触摸它,他们怎么能让共享用户传播它呢?  

给钱!给钱不会传播怎么办?那就多给钱!所以我们在微博上看到了很多大的东西。V促销,基本上是由利益驱动的,比如推面膜广告,你觉得这很大V你用过吗?  

三、接受用户的价值  

接受用户是产品真正想要获得的用户。接受用户占整个用户的90%以上。加上之前的试用用户和共享用户,估计对企业的贡献甚至不到零。接受用户是真正支持企业的用户。  

以游戏为例,通过尝试用户的建议优化产品;通过共享用户的传播,让更多的用户知道;这些用户是指接受用户,接受用户下载和使用功能完善的产品,并为产品付费。企业有收入,下一个产品的研发,一次又一次。  

四、三种用户关系  

根据接触产品的时间轴,尝试用户早期介入,分享用户第二,然后是接受用户。同一用户在不同的行业中扮演着不同的角色。  

例如,游戏专家是游戏领域的试用用户,他们可能在其他领域扮演接受用户的角色。正如上面提到的,我去买奶茶,作为一个接受用户,尽管我是游戏行业的试用用户。  

五、产品推广策略  

从事网络推广工作多年,推过不少新产品,发现很多公司网络推广策略上不得要领,没有章法,上来就要流量的比比皆是,殊不知没有口碑和品牌基础的流量都是枉费,后浪费了很多推广费不说,还浪费了宝贵时间,可能一次错过的不仅是一次机会,而是失去了切入一个行业的时机。  

产品推广策略非常简单:90分以上的产品 引进和维护目标用户,做好这三件事,产品推广没有问题。  

以上三个部分对应于上述三个用户。创建90分以上的产品需要尝试用户,合适的渠道需要共享用户。目标用户的引入和维护是指接受用户。  

打造90分以上的产品  

产品为王,在消费升级下越来越正确。几十年前,每个人都消费功能,比如面包,可以满足饥饿感。今天的面包不仅美味,而且有附加值,以满足精神需求。  

如果非要打分,可以吃的面包60分,可以吃的好吃的面包80分,可以吃的好吃有内涵的面包90分。作为消费者,你会选择什么?  

产品不超过90分,不要贸然推向市场,否则推得多高,跌得多惨,比如某某的使命。  

要创造90分的产品,我们应该有耐心,与试用用户相结合。小米的100个梦想赞助商就是这样一个过程。在产品内部测试阶段,应及时收集试用用户的反馈,优化产品。  

一些公司断绝了与用户的联系,这是非常致命的。用户找不到开发人员,开发人员也无法收集用户建议。除非你是乔布斯,否则首先完善用户反馈机制。

以上就是小马智图营销顾问建议企业可以遵循以下步骤的全部内容,

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